第105章 千万的压力
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客户完全开足了马力，结账！
填写上线数据文档！
本来计划周五晚上数据提交给项目组，项目组计划周末两天导入数据。
客户是全员行动，紧赶慢赶，硬是推迟到，周日下午才提交。
现在好了，压力全部给到项目组了。
这也真是不能怪客户不努力啊，平时客户都是开月后第1周，才能出完报表，现在要提前2周，这一来一回，就是提前了3周啊。
现在要把收上来的上线数据，导入系统，技术上采用类似bdc这种外挂的功能，叫做LSmw。
张伟基本上没费啥劲就搞完了，一次性搞定了8个导入模板，交给了田明。
导入数据，基本由张伟、田明、峰哥，自己搞定。
弄导入模板，有张伟这种技术派在，很是稀松平常，现在最麻烦的是数据核对。
确保用户收上来的数据是否正确、匹配是否合格。
张伟负责应收3192条数据，应付2389条。
田明负责总账，772条，资产803条。
峰哥的数据就更少了，总共还不到300条。
张伟负责的数据。
首先需要满足资产负债表的要求，其次需要满足客户、供应商余额表的要求，还要满足账龄计算的要求，还要满足收付款账期计算的要求。
这些数据，张伟自己计算了下，如果只需要满足资产负债表的要求，数据只有13条就搞定了。
叠加上满足客户、供应商余额的要求，数据条数扩展到1129条。
在叠加上账龄计算的要求，数据扩充到3712条。
在叠加上收、付款账期的要求，数据就到3192+2389=5581条了。
张伟第一次搞上线，经验不是很充足。
首先检查了数据没有发现明显的问题，于是就开始往系统导入应收的数据。
啪！
还没导入20条，报错，卡死了！
“客户编号不存在！”
张伟停下来，开始找原因，还好张伟有小钢炮“SqLserver”工具在，一查发现还真不在。
名称查找，这个客户是最近新增的，没有被提交上来。
程序员思维就是有个好处，发现一个问题，就联想到这一类的问题，于是用SqL小钢炮，集中把提交上来的应收、应付集中过滤了一遍，居然发现了30多条数据，还需要新增。
张伟嘎嘎一通捣腾，搞进去了。
然后张伟又开始导入，200多条！
啪！
又卡住了！
“这个付款条件，没有！”
张伟去配置查了下，付款周期270天，这个付款账期，果然没有。
不过张伟此刻，不是在意这个这个账期配置没有配入系统。
而是，一声感慨，真狠啊！
居然能拖270天才付款，太生猛了，生意还能这样做。
还是程序员的思维，发现了一个，就得把这一类的问题都扫描一遍。
我考！
还有更狠的，客户那边，居然有一个收款账期，360天！
生意真难做啊！
供应商付款拖270天，客户那边付款居然有拖得更久的，1年啊。
真是没有最狠，只有更狠啊。
通过SqL小钢炮，查到5个收款账期、付款账期没有配置进系统，张伟都重新配进去了。
又开始导入！
这次比较好！
在第1千多行时卡住了。
一查，发现是供应商名字匹配错了。
......
就这样走走停停，搞到凌晨1点多，张伟终于把这5千多行算是怼进系统了。
张伟去看了田明！
“田顾问，应收，应付加起来5千多条，我都搞进去了！”
田明，硬是一口老血没喷出来。
“你这也太快了吧？你怎么搞的？”田明完全不敢相信自己的耳朵。
张伟就把自己的套路说了下。
发现错误，就用SqL工具，全量查一下，然后再搞，然后在把一类问题全量查下，这样来回几次，就搞完了！
田顾问只能仰天长啸，不敢和搞程序的比处理数据啊。
张伟看田明还在用VLooKUp比对！
不是这个字符设置有问题，就是那个匹配取数不成功，搞的田明焦头烂额。
VLooKUp在没有张伟的时候，他们这些财务出身的顾问，觉得真香。
但是有张伟SqL小钢炮后，怎么看都是个鸡肋，何况田顾问主要是做pm的，对VLooKUp运用，比峰哥又要差一些。
现在简直是被这些数据折磨的不行了啊。
.....
“张伟，搞不动了啊，帮我也弄下！”田明算是在凌晨2点多，缴械投降了。
张伟拿过数据一看，就总账导入进去了500多条，总账还剩下300多条，资产都还没开始导入了。
张伟拿过这些数据，就开始了一通操作，首选全部灌入到SqL里。
田顾问，在边上都看呆了！
只见张伟，导入数据后，各种ctrl+c，ctrl+V，组合出一段SqL代码。
啪！
一运行！
然后跟田明说。
“这几个科目，没有新建.......!”
还没开始导入，张伟就基于刚刚积累的经验，各种校验，各种筛查，发现了一堆的问题。
可把田明羡慕坏了。
这效率也太高了吧，传统的做法，就是张伟之前的玩法，发现一个问题解决一个问题，而不是张伟这种，发现一个问题解决一类问题。
甚至发展到现在，张伟是预见可能有问题，直接先写一个SqL算法，侦测一下，反正吧对张伟这种写SqL代码，耗费的时间，可以忽略不计！
特别是凌晨这种时间，对于张伟这种血气方刚的，正是战斗力爆棚的时候。
毕竟当年在大学打游戏的时候，通宵达旦的打游戏，这个时候，是杀的最疯的时候。
古话说的好啊，磨刀不误砍砍柴工，这样一通查下来。
剩下的300太多条总账数据一次过，导入系统了。
真是把田明羡慕坏啊，发誓也要学SqL!
然后就是资产的803条数据，这个分成了两大部分，无形资产、有形资产。
这个数据，就复杂很多了，资本化日期，折旧年限.......。
无形资产当月折旧，有形资产下月折旧....。
等等，一堆的财务规则。
.....。
田明实在扛不住了，凌晨3点，在办公室拼好两张椅子，睡了！
张伟还精杠杠的！
硬是在早上6点多把这800多条资产搞进去了！
下周5就是1号了。
今天周一。
时间还剩下，4天4晚！
这是张伟毕业后第一个通宵！
之前张伟的通宵是打游戏，和寝室的同学，在游戏里拼杀，征伐。
昨晚的通宵，是为了推动项目上线。
都是通宵，意义、性质完全不同了。
如果一号上不了线，那可是一天2千~3千万的，业务无法进系统，这是不能开一丁点玩笑的。
甚至是连想都不敢想，必须的全力以赴，使命必达！
现在只是第一轮把数据倒进了系统。
张伟把发现的问题，配置的缺失、主数据没有补全的，全部补全到pRd系统了，确保在pRd导入时，不会出现这些卡壳项。
把数据错误的，把匹配不精准的，标注好，通过微信，发给了红姐。
这一通搞下来，差不多8点了！
张伟也撑不住了！
把田明叫醒，给田明汇报了，自己做了哪些事，现在进度到哪里了。
田明一听，不错啊，真不错啊！
本来觉得，搞完这些要到下午才行。
现在早上就搞完了，算是找回来7个小时的时间。
张伟交待完后，到会议室，拼上两张椅子，也开始眯一会了！
真是扛不住了，眼皮都打架了啊。
现在田明，开始接棒，下一步是对导入的数据，进行验证！
本来很好的心情，感觉张伟把时间找回来了7个小时，很是高兴啊！
一核对！
只能用千疮百孔来形容啊！
田明赶紧组织，红姐、小燕、王主任、马总，商量对策！
田明现在，真的是每天背着3千万的压力，压在了身上，时间只剩下4天4夜了！
客户完全开足了马力，结账！
填写上线数据文档！
本来计划周五晚上数据提交给项目组，项目组计划周末两天导入数据。
客户是全员行动，紧赶慢赶，硬是推迟到，周日下午才提交。
现在好了，压力全部给到项目组了。
这也真是不能怪客户不努力啊，平时客户都是开月后第1周，才能出完报表，现在要提前2周，这一来一回，就是提前了3周啊。
现在要把收上来的上线数据，导入系统，技术上采用类似bdc这种外挂的功能，叫做LSmw。
张伟基本上没费啥劲就搞完了，一次性搞定了8个导入模板，交给了田明。
导入数据，基本由张伟、田明、峰哥，自己搞定。
弄导入模板，有张伟这种技术派在，很是稀松平常，现在最麻烦的是数据核对。
确保用户收上来的数据是否正确、匹配是否合格。
张伟负责应收3192条数据，应付2389条。
田明负责总账，772条，资产803条。
峰哥的数据就更少了，总共还不到300条。
张伟负责的数据。
首先需要满足资产负债表的要求，其次需要满足客户、供应商余额表的要求，还要满足账龄计算的要求，还要满足收付款账期计算的要求。
这些数据，张伟自己计算了下，如果只需要满足资产负债表的要求，数据只有13条就搞定了。
叠加上满足客户、供应商余额的要求，数据条数扩展到1129条。
在叠加上账龄计算的要求，数据扩充到3712条。
在叠加上收、付款账期的要求，数据就到3192+2389=5581条了。
张伟第一次搞上线，经验不是很充足。
首先检查了数据没有发现明显的问题，于是就开始往系统导入应收的数据。
啪！
还没导入20条，报错，卡死了！
“客户编号不存在！”
张伟停下来，开始找原因，还好张伟有小钢炮“SqLserver”工具在，一查发现还真不在。
名称查找，这个客户是最近新增的，没有被提交上来。
程序员思维就是有个好处，发现一个问题，就联想到这一类的问题，于是用SqL小钢炮，集中把提交上来的应收、应付集中过滤了一遍，居然发现了30多条数据，还需要新增。
张伟嘎嘎一通捣腾，搞进去了。
然后张伟又开始导入，200多条！
啪！
又卡住了！
“这个付款条件，没有！”
张伟去配置查了下，付款周期270天，这个付款账期，果然没有。
不过张伟此刻，不是在意这个这个账期配置没有配入系统。
而是，一声感慨，真狠啊！
居然能拖270天才付款，太生猛了，生意还能这样做。
还是程序员的思维，发现了一个，就得把这一类的问题都扫描一遍。
我考！
还有更狠的，客户那边，居然有一个收款账期，360天！
生意真难做啊！
供应商付款拖270天，客户那边付款居然有拖得更久的，1年啊。
真是没有最狠，只有更狠啊。
通过SqL小钢炮，查到5个收款账期、付款账期没有配置进系统，张伟都重新配进去了。
又开始导入！
这次比较好！
在第1千多行时卡住了。
一查，发现是供应商名字匹配错了。
......
就这样走走停停，搞到凌晨1点多，张伟终于把这5千多行算是怼进系统了。
张伟去看了田明！
“田顾问，应收，应付加起来5千多条，我都搞进去了！”
田明，硬是一口老血没喷出来。
“你这也太快了吧？你怎么搞的？”田明完全不敢相信自己的耳朵。
张伟就把自己的套路说了下。
发现错误，就用SqL工具，全量查一下，然后再搞，然后在把一类问题全量查下，这样来回几次，就搞完了！
田顾问只能仰天长啸，不敢和搞程序的比处理数据啊。
张伟看田明还在用VLooKUp比对！
不是这个字符设置有问题，就是那个匹配取数不成功，搞的田明焦头烂额。
VLooKUp在没有张伟的时候，他们这些财务出身的顾问，觉得真香。
但是有张伟SqL小钢炮后，怎么看都是个鸡肋，何况田顾问主要是做pm的，对VLooKUp运用，比峰哥又要差一些。
现在简直是被这些数据折磨的不行了啊。
.....
“张伟，搞不动了啊，帮我也弄下！”田明算是在凌晨2点多，缴械投降了。
张伟拿过数据一看，就总账导入进去了500多条，总账还剩下300多条，资产都还没开始导入了。
张伟拿过这些数据，就开始了一通操作，首选全部灌入到SqL里。
田顾问，在边上都看呆了！
只见张伟，导入数据后，各种ctrl+c，ctrl+V，组合出一段SqL代码。
啪！
一运行！
然后跟田明说。
“这几个科目，没有新建.......!”
还没开始导入，张伟就基于刚刚积累的经验，各种校验，各种筛查，发现了一堆的问题。
可把田明羡慕坏了。
这效率也太高了吧，传统的做法，就是张伟之前的玩法，发现一个问题解决一个问题，而不是张伟这种，发现一个问题解决一类问题。
甚至发展到现在，张伟是预见可能有问题，直接先写一个SqL算法，侦测一下，反正吧对张伟这种写SqL代码，耗费的时间，可以忽略不计！
特别是凌晨这种时间，对于张伟这种血气方刚的，正是战斗力爆棚的时候。
毕竟当年在大学打游戏的时候，通宵达旦的打游戏，这个时候，是杀的最疯的时候。
古话说的好啊，磨刀不误砍砍柴工，这样一通查下来。
剩下的300太多条总账数据一次过，导入系统了。
真是把田明羡慕坏啊，发誓也要学SqL!
然后就是资产的803条数据，这个分成了两大部分，无形资产、有形资产。
这个数据，就复杂很多了，资本化日期，折旧年限.......。
无形资产当月折旧，有形资产下月折旧....。
等等，一堆的财务规则。
.....。
田明实在扛不住了，凌晨3点，在办公室拼好两张椅子，睡了！
张伟还精杠杠的！
硬是在早上6点多把这800多条资产搞进去了！
下周5就是1号了。
今天周一。
时间还剩下，4天4晚！
这是张伟毕业后第一个通宵！
之前张伟的通宵是打游戏，和寝室的同学，在游戏里拼杀，征伐。
昨晚的通宵，是为了推动项目上线。
都是通宵，意义、性质完全不同了。
如果一号上不了线，那可是一天2千~3千万的，业务无法进系统，这是不能开一丁点玩笑的。
甚至是连想都不敢想，必须的全力以赴，使命必达！
现在只是第一轮把数据倒进了系统。
张伟把发现的问题，配置的缺失、主数据没有补全的，全部补全到pRd系统了，确保在pRd导入时，不会出现这些卡壳项。
把数据错误的，把匹配不精准的，标注好，通过微信，发给了红姐。
这一通搞下来，差不多8点了！
张伟也撑不住了！
把田明叫醒，给田明汇报了，自己做了哪些事，现在进度到哪里了。
田明一听，不错啊，真不错啊！
本来觉得，搞完这些要到下午才行。
现在早上就搞完了，算是找回来7个小时的时间。
张伟交待完后，到会议室，拼上两张椅子，也开始眯一会了！
真是扛不住了，眼皮都打架了啊。
现在田明，开始接棒，下一步是对导入的数据，进行验证！
本来很好的心情，感觉张伟把时间找回来了7个小时，很是高兴啊！
一核对！
只能用千疮百孔来形容啊！
田明赶紧组织，红姐、小燕、王主任、马总，商量对策！
田明现在，真的是每天背着3千万的压力，压在了身上，时间只剩下4天4夜了！